Jedną z kluczowych kwestii w ramach zarządzania projektami jest prawidłowy dobór metody, którą przyjmiemy do dla konkretnego projektu.

Błędnie dobrana metoda, w najgorszym przypadku doprowadzić może nawet do upadku podmiot gospodarczy, który realizuje projekt.

Może ona również powodować duże koszty zakończenia projektu jak również funkcjonowania jego rezultatów.

W opracowaniu przedstawiono 19 kryteriów, pozwalających poprawnie dobrać metodologię realizowania projektu.